Unternehmensnachfolge
Bei einer Unternehmensübergabe sind drei Dinge entscheidend:
Die richtigen Partner. Die richtigen Fragen. Und das richtige Timing.
Bei der Übergabe eines Unternehmens gibt es für Übergeber und Übernehmer viele Hürden. In Familienunternehmen kommt noch die emotionale ,,Komponente“ hinzu.
Jede Unternehmensnachfolge ist anders. Es spielen neben erbrechtlichen, auch persönliche und wirtschaftliche Fragen eine große Rolle.
Für die meisten Unternehmer im Mittelstand ist die Nachfolgeplanung ein schwieriges Thema, weshalb in der Regel die Vermögensnachfolge und Unternehmensnachfolge nicht angemessen und rechtzeitig geplant wird.
Um die Nachfolgeplanung steuerlich optimal zu regeln, müssen meist verschiedene emotionale Hemmschwellen überwunden werden. In Zusammenarbeit mit dem Berater fällt es den meisten Menschen einfacher, sich mit den Folgen des eigenen Todes und der Vermögensnachfolge auseinanderzusetzen. Der notwendige professionelle Abstand ist für die Ausarbeitung von Vorteil.
Ein weitere wichtiger Punkt ist die Frage, welches der Kinder geeignet ist, das Unternehmen weiter zu führen und welches nicht. Dies bereitet häufig Schwierigkeiten, obwohl den Unternehmern bewusst ist, dass eines der Kinder aufgrund der individuellen Fähigkeiten und Ausbildung gegebenenfalls nicht als Nachfolger in Frage kommt.
Auch hier finden Sie in uns Ihren passenden Ansprechpartner.
Unser Leistungsangebot
- Generationswechsel planen
- Generationswechsel aktiv gestalten
- Auswahl und Qualifizierung im Generationswechsel
- Herstellung der Entscheidungsfähigkeit